Management

Vypracované otázky v tomto testu:

Přihlásit se a zobrazit

1. Zdroje a kompetence, které mají mít význam při budování konkurenční výhody, musejí být hodnotné a snadno napodobitelné.
2. Nejdůležitější silou v Porterově modelu pěti sil je vždy vyjednávací síla dodavatelů.
3. Strategie diverzifikace je ze všech strategií definovaných Ansoffem nejméně riziková.
4. Při rekonfiguraci podnikových procesů mezi klíčové faktory změny řadíme strukturu, systémy, kulturu, vedení lidí a dovednosti...
5. V kvadrantu SWOT matice kombinujícím slabé stránky a ohrožení, lze nalézt tzv. obranné strategie (např.: odprodání části podn...
Tip: přístup ke všem otázkám získáš po zakoupení (spuštění) testu
${question.text.length > 125 ? question.text.substr(0,125) + '…' : question.text }